Eiffage Energía Sistemas impulsa una reorganización estructural en respuesta al crecimiento y las previsiones de la compañía
Ante el crecimiento que la compañía está teniendo en los últimos años y la previsión para 2024, Eiffage Energía Sistemas se ha sometido a una nueva reorganización de parte de su estructura. El objetivo es dar un servicio más directo y eficaz.
Según explicaba nuestro consejero delegado, José Manuel Martínez: “estoy seguro de que de esta manera continuaremos con nuestro camino de éxito; y consolidaremos este crecimiento. Para ello, cuento con vuestro compromiso y dedicación para seguir haciéndolo posible”.
933 millones de euros y 5.000 trabajadores y trabajadoras
Un crecimiento que se refleja en los últimos datos económicos de la empresa al terminar 2023. Ejercicio que se cerró con una cifra de negocio de 933 millones de euros y 5.000 trabajadores y trabajadoras.
El año 2024 promete ser igual de dinámico para el Grupo Eiffage en Francia y en Europa, con una cartera de negocios completa. Destacan grandes proyectos fotovoltaicos en España; o la aceleración de ofertas bajas en carbono y digital, para atender a sus clientes con expectativas lo más cercanas posibles.
De esta forma, la reestructuración pasa, entre otras cosas, por la creación del área de Control y Gestión de Procesos, dirigida por Raúl Ortega Cañadas; y el departamento de Recursos Humanos, Legal y Calidad, dirigido por Victoria Guerrero, hasta ahora directora de Recursos Humanos.
Entrevista Victoria Guerrero
Hemos hablado con una de las protagonistas de este cambio, Victoria Guerrero, de este nuevo reto y de temas de igualdad; recursos humanos; formación o talento.
Hasta ahora directora de Recursos Humanos, a lo que ahora se suma Legal, PRL y Calidad. Según el consejero delegado, todo esto se debe a un importante crecimiento de la empresa. ¿Por qué este cambio en la organización?
El enorme crecimiento que está experimentando Eiffage Energía Sistemas, conlleva este cambio para permitir a la Empresa seguir creciendo y abordar los nuevos retos del mercado.
Los departamentos de estructura, que dan servicio a las direcciones productivas, deben también crecer para actuar de manera coordinada y conjunta, para el buen funcionamiento de la Empresa y creo que este aspecto, ha sido clave también para que se produzca este cambio.
Es una mujer la que ocupa este cargo directivo, uno de los más importantes de una empresa de un sector tradicionalmente muy masculino que ya cuenta con su IV Plan de Igualdad. ¿Qué destacarías de este plan que diferencie a Eiffage Energía Sistemas de otras empresas?
Efectivamente, tenemos nuestro IV Plan de Igualdad, por lo que el camino que llevamos recorrido hasta llegar a él ha sido largo.
El objetivo sigue siendo mantener las bases y seguir diseñando acciones para que el trato sea igualitario en todas las actividades y departamentos de la Empresa.
Lo más destacable de este IV Plan es que la mayoría de los procedimientos están ya implementados, centrándose mucho más este plan, por un lado, en hacer un seguimiento de las acciones existentes y también en realizar nuevas acciones para mantener, asegurar e impulsar dicha igualdad.
Hablar de Recursos Humanos es hablar de Talento en Eiffage Energía Sistemas. ¿Qué se hace desde la empresa para retener este talento?
El Talento es un factor clave para el éxito de la empresa, en Eiffage Energía Sistemas apostamos, en primer lugar, por el Talento Interno. Para ello, contamos con diferentes proyectos que impulsen las competencias profesionales; así como la motivación de nuestros colaboradores/as, como por ejemplo el Top Talent, la Escuela de Talento y planes de carrera a medida.
También se realizan muchas promociones profesionales, debido fundamentalmente al crecimiento tan rápido que estamos teniendo y a nuestra filosofía de promoción interna. Que nuestros colaboradores/as asuman nuevos retos y tengan un crecimiento profesional es una buena manera de fidelizar el Talento.
Además de potenciar el Talento Interno nuestro nivel de crecimiento nos demanda utilizar, cada día, herramientas de reclutamiento más avanzadas e innovadoras para poder incorporar el Talento que vamos a necesitar para alcanzar los retos futuros.
Respecto a temas de formación, ¿qué planes hay en marcha para este 2024?
Nuestro Plan de Formación es amplísimo, principalmente por el sector en el que trabajamos y las distintas actividades a las que nos dedicamos.
La formación inicial y continua es fundamental en nuestra organización y su impacto es muy significativo en el desarrollo del talento y en el éxito futuro de nuestra organización.
En los últimos años se han incorporado formaciones muy variadas y transversales que forman a los colaboradores/as, además de técnicamente, en otras competencias como por ejemplo en soft skills. El potenciar estas competencias transversales, hacen que los futuros managers, tengan las herramientas necesarias para sumir sus nuevas funciones.
Seguimos avanzando en la diversificación y digitalización de la formación, apostando cada vez más por formaciones innovadoras para que nuestros colaboradores/as crezcan junto con la compañía.
¿Qué le dirías a una persona que quiere trabajar en Eiffage Energía Sistemas?
Ofrecemos un entorno dinámico, oportunidades de crecimiento profesional y un equipo comprometido que te ayudará a alcanzar tus metas profesionales en un entorno satisfactorio.
Contamos con un código de valores muy definido, nos esforzamos por hacer las cosas muy bien, cuidamos y formamos a nuestros equipos, nuestro orgullo de pertenencia es muy alto y que pueden convertirse, si lo desean, en accionistas de la empresa.
